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SN:Ämter/IT-Pirat/Logbuch

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Logbuch

Das ist das Logbuch meiner Tätigkeiten als IT-Pirat. Meine Agenda findet sich hier. Einige der Tätigkeiten wurden technisch von Alien8 und Loralitilli umgesetzt, Danke!

Oktober 2010

  • Übernahme der vorhandenen Dokumente/Entwürfe von Ex-Verantwortlichen und der DSB bzgl. des Verfahrensverzeichnisses et al.
  • Übernahme Dokumentation Zugangsdaten, Übernahme Zugriff auf Serversysteme
  • Fertigstellung und Veröffentlichung von Datenschutzerklärung / Verfahrensverzeichnis
  • Erstellung Entscheidungsvorlagen "DSE/öVV" / "Barrierefreie Webseite" /"CC-Lizenz"
  • Erstellung Datenschutzkonzept für Relaunch www.piraten-sachsen.de
  • Kalenderlösung für Vorstand
  • LiquidFeedback-Instanz Sachsen, Umstellung DSE/NB + Einführung Clearingstelle beim LV Berlin geplant
  • Übergabe Zugänge/Accounts weitgehend erledigt
  • Bestandsaufnahme Konfiguration Web-/Mailserver

November 2010

  • Fertigstellung Datenschutz-Konzept für Relaunch www.piraten-sachsen.de
  • Kommunikation mit Vorstand wegen Notwendigkeit DSB-Bestellung
  • Kontaktaufnahme mit Admins von lqpp.de wegen Weiterentwicklung LF
  • IP-Speicherung Zugriffsprotokoll Webserver piraten-sachsen deaktiviert
  • IP-speicherndes Statistikmodul Blog deaktiviert und enfernt
  • Zugangsdaten Google-Kalender beim Vorstand, haibaer pimpt die Termine

Dezember 2010

  • Abschaltung IP-Speicherung im Wordpress von piraten-sachsen.de
  • Erfolgreiche Beantragung des "Wir speichern nicht!"-Siegels
  • Entwurf eines Vergabekonzeptes für Mailadressen

Januar 2011

  • Implementierung und Umsetzung der Vergaberichtlinien von Mailadressen
  • Allgemeine Verwaltung Mailinglisten und Mailadressen

Februar 2011

  • Planung Reaktivierung LiquidFeedback, Kontakt mit den Entwicklern
  • loser Kontakt zur BundesIT wegen Übernahme Hosting "Landes-IT"
  • Kommunikation mit Vorstand wg. Umsetzung Mailkonzept

März 2011

  • Administration/Korrektur Schiedsgerichtsliste (Zugang durch SG "verloren")
  • Moderation eines Users auf der Sachsen-ML als kurzfristige De-Eskalationsmaßnahme. Erfolglos im Übrigen.
  • (Teilweise) Umsetzung des Beschlusses "E-mailkonzept" und Löschen aller nicht mehr benötigten Mailadressen
  • Übergabe aller Daten an den Vorstand

Ende.