MethodenGruppen
Die MethodenGruppen
Der Bedarf
In unserer Partei gibt es inzwischen vielfältige Formalitäten, Aktivitäten und Beschlüsse. Vom Stellen eines Antrags bis zur Bewilligung von Fahrtkosten sind viele Dinge zunehmend formalisiert. Dabei sind nur die wenigsten Vorgehensweisen in Satzungen explizit angelegt (und das ist auch oft gut so) und ergänzende Regelungen leider oft nicht dokumentiert. Selbst einstmals selbstverständliche Grundregeln wie das Vier-Augen-Prinzip werden manchmal missachtet. Nicht immer sind dies Fälle fürs Schiedsgericht, das ohnehin in der Abwehr von mißbräuchlichen Verfahren oft erschöpft zu sein scheint.
Ergänzend macht es daher Sinn, in einer möglichst qualifizierten Gruppe diesen Aspekt des 'Wie' auch explizit zu behandeln. Die Art und Weise einer Regelung macht oft den entscheidenden Unterschied aus, ob etwas demokratisch ist und ob es das Leben von Menschen positiv oder negativ beeinflußt. 'Ergänzend' heisst aber auch, dass wir nicht die Schiedsgerichte oder andere reguläre Gremien ersetzen wollen oder in Konkurrenz zu ihnen treten.
In unseren politischen Stellungnahmen fordern wir oft genug die Einhaltung des Rechtsstaates oder eine barrierefreie Zugänglichkeit, laßt uns mit demselben Anspruch auch unser eigenes Tun beleuchten. Dabei soll es besonders um die Bewertung in der Rückschau gehen, auf die die Partei dann aufbauen kann, um es in Zukunft besser zu machen. Eine solide, aktuelle und belastbare Dokumentation von Verfahren wird dabei hoffentlich auch einen wichtigen Beitrag zu innerparteilicher Transparenz bringen.
Verfahren
Alle Arten von innerparteilichen Vorgehensweisen vom Stellen eines Antrags an Vorstände oder Parteitage über die Erteilung bestimmter Rechte in Softwareanwendungen oder anderen Bereichen bis zur Wahl von Koordinatoren und Sprechern fallen hier hinein. Sofern einzelne konkrete Vorfälle untersucht werden, ist eine Fallnummer zu vergeben und zu verwalten. Die Erstellung eines Verfahrenskatalogs könnte ein Ziel sein.
Interessierte:
Controlling
Geld, Geld, Geld. Wer beantragt es, wer genehmigt es wie, und wofür ist es am Ende ausgegeben worden ? Das Controlling hat Finanzen als Schwerpunkt, kann sich aber auch auf andere klassische Bereiche ausweiten.
Interessierte: