AG Analyse/Protokolle

Relevante Wiki-Seiten

Aktion	Inhalt	Datum/Uhrzeit	Einwahldaten
Telefonkonferenz	AG Analyse allg.	KW 1 oder 2 / 2010 (doodle folgt)	+49 40 1 888 1000 Konferenzraumnummer 53 92 45# Alternative Einwahldaten
Telefonkonferenz	Konzeption / Medieninhaltsanalyse (MIA)	Mittwoch, 09.12.2009, 19.30 Uhr	+49 40 1 888 1000 Konferenzraumnummer 53 92 45# Alternative Einwahldaten
Telefonkonferenz	Konzeption / Medieninhaltsanalyse (MIA)	Montag, 16.11.2009, 20.00 Uhr	+49 40 1 888 1000 Konferenzraumnummer 53 92 45# Alternative Einwahldaten

Telefonkonferenz III: tt.mm.2010 / Tagesordnung

Anwesend: ...
Beginn: ...
Ende: ...
Nächster Termin: ... (doodle-Terminfindung folgt).

Top 1: AG Analyse meets Untergruppe Radar der PG LTW NRW

Top 2: AG Pressearbeit / Nachbereitung

Analyse von Presseartikeln
- => AG Analyse
Erstellen des Pressespiegels
- Pressespiegelersteller als 'Ressourcenpool' für die MIA
'Kontakt mit Redaktionen im Falle von Falschdarstellungen
- Ist das tatsächlich (noch) im Bereich Nachbereitung angesiedelt?
Erarbeiten einer längerfristigen Strategie
- Ist das tatsächlich (noch) im Bereich Nachbereitung angesiedelt?
- PP-PR (Strategiekonzept; Top 4 der letzten Telko; kam nicht zur Sprache)

Top 3: MIA / Dateneingabe: Phasen? (kurz, knapp, knackig)

Top 4: MIA / Erhebung welcher Daten in welcher Phase? (kurz, knapp, knackig)

Top 5: MIA / Besprechung / Variablenspezifizierung (Codeplan)

Telefonkonferenz II: 09.12.2009 / Protokoll

Anwesend: Fabio R., Magnus R., Simon L., Daniel B.
Beginn: 19.30 Uhr
Ende: 21.00 Uhr
Nächster Termin: Etwa KW 2 / 2010 (doodle-Terminfindung folgt).

Top 1: Gründung der AG Analyse

Die AG Analyse ist gegründet. Gründungsmitglieder sind die Anwesenden; Koordinatoren sind Daniel B. und Simon L.
Vorschläge:
- Bereich 4 / komplett aus der AG Pressearbeit in die AG Analyse ausgliedern.
- NACHTRAG: Die eigentliche Pressespiegelerstellung tatsächlich auch? Rorschach
- Mailingliste AG Pressearbeit / Nachbereitung stilllegen.
- Mailingliste für die AG Analyse einrichten.
  - NACHTRAG: Ist erledigt. Rorschach

Top 2: MIA: Besprechung / Konzept

Einbindung in die Pressespiegelerstellung
Eingeschränktes Medienset für Detailanalysen: Entsprechender 'Button' in Eingabemaske zur Pressespiegelerstellung
- Meinungsaustausch / Zugang zu Eingabemasken Pressespiegelerstellung / Detailanalyse
- Angedacht: Öffentlicher Zugang zur Eingabemaske / Pressespiegelerstellung vs. eingeschränkter Zugang zur Eingabemaske / Detailanalyse
- NACHTRAG: Es sollte geklärt werden, ob es in Zukunft um eine Zwei- oder Dreiteilung der Dateneingabe geht: 1.: Pressespiegeleintrag inkl. 'Grobanalyse' vs. 2.: Detailanalyse oder 1. Pressespiegeleintrag vs. 2.: 'Grobanalyse' vs. 3.: Detailanalyse. Sinn machen könnte auch: 1.: Pressespiegeleintrag vs. 2.: 'Grobanalyse' inkl. Detailanalyse. Die Unterscheidung besteht m.E., weil von Seiten der Bundespressestelle - unabhängig vom MIA-Projekt - angedacht war, eine 'Grobanalyse' pro Beitrag durchzuführen (ähnlich der bisherigen MIA). Das ist bis dato der Status Quo, von dem ausgehend geplant wurde - mithin die zukünftige MIA bisher stets als 'Anhängsel' diskutiert wurde. => TOP für die nächste Telko.
Status Quo der Pressespiegelerstellung
- Öffentlicher Zugang zur Eingabemaske
- Kaum Informationen über Anzahl / Identiät der Eintragenden
- Konsens: Versuchen, die Eintragenden zu organisieren ('Ressourcenpol') => TOP für die nächste Telko.
Besprechung der Grundstruktur (Variablen) / Detailanalyse
- Präsentation von Rorschach per Mail verschickt
- Konsens in Sachen Grundstruktur und Inhalt
Meinungsaustausch: Welche Daten werden zukünftig in welcher 'Phase' der Dateineingabe erhoben (Pressespiegeleintrag: Medium, Datum, Überschrift, Verfasser (Autor) / 'Grobanalyse' / Detailanalyse) resp. welche Variablen bestehen bereits von Seiten der Bundespressestelle und müssen nur noch mit dem Eingabeformular verknüpft werden (Medien- / Journalistendatenbank; Datenbank / Pressemitteilungen etc.)? => TOP für die nächste Telko
NACHTRAG: Vergl. obigen Nachtrag zur Zwei- resp. Dreiteilung der Dateneingabe
Erfahrungsaustausch: Konkrete Möglichkeiten der Dateneingabe (Technisches in Sachen Datenbankstruktur, Struktur / Eingabeformular, Drop-down-Menüs für Variablen mit vielen Ausprägungen etc.) und der Datenauswertung (Datenformate)
Um es auf den Punkt zu bringen: Konkrete Aufgaben:
- Spezifizieren der Inhalte / der Codestrukturen der Variablen
- Alle AG-Mitglieder sollten die Präsentation noch einmal durchgehen und Input liefern - zwar wird angemerkt, dass die Variablen jederzeit um Ausprägungen ergänzt werden können, trotzdem sollten die Variablen so weit als zu Beginn der MIA möglich 'gefüllt' sein.

Sonstiges

Für die Zukunft bestünde die Möglichkeit, den internen Bereich der AG Pressearbeit für sensible Dokumente zu nutzen
Stand der Dinge in Sachen Server-Anschaffung
Konsens über Nutzen und 'Adressaten' der MIA-Ergebnisse: Neben der AG Pressearbeit selbst (Evaluierung): BVOR, Kampagnenplaner, Entwickler / Vertreter politischer / programmatischer Positionen
Zeitplan: Nächste Telko in KW 1 oder 2 2010 - bis dahin sollten die konkreten Aufgaben (siehe oben) erledigt sein - ab der heißen Phase des NRW-Landtagswahlkampfes sollte die MIA an den Start gehen
NACHTRAG: Wahltermin: 09.05.2010, heiße Wahlkampfphase ab etwa 29.03.2010

Top 3: PP-PR (Strategiekonzept)

NACHTRAG: Kam nicht zur Sprache Rorschach

Telefonkonferenz I: 16.11.2009 / Protokoll

Anwesend: Diverse Daniels (F., D., B.) und Simon
Beginn: 20.15 Uhr
Ende: 21.30 Uhr
Nächster Termin: In zwei bis drei Wochen (KW 49 oder 50) - doodle-Terminfindung folgt.

TOP 1: Warum Medieninhaltsanalyse?

Arbeitsdefinition

Erfassung der Medienberichterstattung zwecks Messung / Erfassung der Reputation (Stärken und Schwächen) zwecks entsprechender Planung von Kommunikationsmaßnahmen (Stärken ausbauen / Schwächen beheben). (Einvernehmen)

Anmerkung: Matthias W. ist innerhalb der AG Pressearbeit für die Planung einer umfassenden Strategie zuständig. Zur Planung einer solchen Strategie bedarf es unter anderem der Ergebnisse einer MIA. (Einvernehmen)

TOP 2: Wie Medieninhaltsanalyse?

Mia bis dato

Relevante Materialien, Tools, Wiki-Seiten etc.:

Die Pressemitteilungen: Kategorie:Pressemitteilung
Der Pressespiegel: Pressespiegel
Der 'Datensatz' bzw. die Clippingsammlung: Datei:Clippings-Piraten-2009-1.ods
Die Pressespiegel-Software von Magnus R.: [1]

Pro

Notwendige Daten werden als 'Nebenprodukt' im Rahmen der Erstellung des Pressespiegels erhoben. Zur Datenerfassung bedarf es daher keiner zusätzlichen Ressourcen. (Einvernehmen)

Contra

Keine Medieninhaltsanalyse im Sinne der 'Arbeitsdefinition' (siehe oben). (Einvernehmen)
- In erster Linie an der Detailtiefe, in zweiter Linie an der (angenommenen) Konzeption von 'Reputation' erkennbar:
  - Die Analyse bewegt sich auf Artikel- bzw. Beitragsebene, d.h. es werden lediglich 'globale' Daten erhoben.
  - Die Analyse scheint dafür ausgelegt zu sein, pro Artikel / Beitrag ein Thema und eine dazugehörige Bewertung zu erfassen. Darauf lassen zumindest die Strukturen der Clipping-Sammlung und des Tools von Magnus schließen. Rorschach
    - Gegenargument: Unter 'Thema' könnte auch eine Menge an Themen und unter 'Tendenz' eine Menge an Bewertungen eingetragen werden.
      - Prinzipielle Zustimmung, aber Frage, wie dann die Auswertung bzw. wie die Auswertung generell erfolgt. Verweis darauf, dass Nicole C. auf Anfrage geäußert habe, dass jedes relevante Thema erfasst werde, auf Nachfrage, wie genau die Erfassung und Auswertung mehrerer Themen und die dazugehörige Erfassung und Auswertung der Bewertungen in der Praxis umgesetzt werde, bisher aber nicht geantwortet habe. Rorschach
Die Analyse unterscheidet nicht zwischen unterschiedlichen Größen / Längen von Artikeln / Beiträgen - jeder Artikel / Beitrag wird als '1' gezählt - unabhängig davon, ob es sich - beispielsweise - um einen ganzseitigen Artikel in der Süddeutschen Zeitung oder um eine Kurzmeldung in der Ostsee-Zeitung handelt
- Die Analyse unterscheidet damit auch nicht zwischen einzelnen Darstellungen / Aussagen / Bewertungen innerhalb von Artikeln / Beiträgen ...
- ... nicht zwischen den Urhebern / Subjekten einzelner Darstellungen / Aussagen / Bewertungen ...,
- ...nicht zwischen den Objekten einzelner Darstellungen / Aussagen / Bewertungen (Partei vs. bestimmte Parteigliederung (Bundes- / Landesverband) vs. bestimmtes Parteiorgan (Vorstand) vs. individuelles Parteimitglied vs. Politikinhalt / -angebot etc.)
- Die Analyse erfasst nicht, ob ein Artikel / Beitrag einen Bezug zu einer Pressemitteilung (oder einer anderen Kommunikationsmaßnahme) aufweist.

MIA / alternativ

Contra

Ressourcenmangel
- Basis der Analyse kann daher nur ein eingeschränktes Mediensample sein.
- Mögliche Lösung in Zukunft: Das, was bisher in Sachen MIA an Daten erfasst wurde, wird auch in Zukunft, bei der Erstellung des Pressespiegels, erfasst. Aus dem, was im Pressespiegel erfasst wurde, wird dann eine eingeschränkte Auswahl von Artikeln / Beiträgen im Detail analysiert.

Pro

Die Negationen der Contra-Argumente zu 'MIA bis dato'.

Erkenntnisse / Ausblick

Bezug zum bisherigen MIA-Konzept

Zur Erfassung der Reputation der Piratenpartei ist das Konzept nicht geeignet.
Die bisher erhobenen Daten werden auch in Zukunft erhoben.
- Nachtrag / Ergänzung: Auch wenn diese Daten möglicherweise in Zukunft nicht mehr ausgewertet werden. Rorschach 12:35, 18. Nov. 2009 (CET)
- Nachtrag / Ergänzung: Laut Nicole C. sind Clippings, zu denen Daten nach dem bisherigen Konzept erfasst wurden, ausgewertet worden. Die Ergebnisse dieser Auswertung seien in eine Strategieplanung eingeflossen. Möglicherweise besteht hier eine Begriffsverwirrung: Meint 'Strategieentwicklung' a) Personal- / Ressourcenplanung oder meint 'Stategieentwicklung' b) die Erarbeitung eines Konzeptes in Sachen PR-/ Kommunikationsmaßnahmen oder meint 'Strategientwicklung' c) beides? So oder so stellen sich (mir) einige Fragen:
- Wie lauten die Ergebnisse der Analyse?
  - Die Ergebnisse sind vor einigen Tagen über den AG Presse Verteiler gegangen. (Nicole)
    - Sind sie leider nicht - die Anmerkung zu dem, was über den Verteiler ging, lautete: "Das ist ... mein Arbeitsdokument. Darum schaut es weder besonders hübsch aus, noch habe ich irgendwelche Analysen darin stehen." Rorschach 15:45, 29. Nov. 2009 (CET)
- Wie ist der Stand der Strategieentwicklung / wie sieht diese Entwicklung aktuell aus? Was genau wird entwickelt / ist bereits entwickelt worden?
  - Hier bin ich raus, liegt alles den entsprechenden Leuten, zB TWirth, vor. (Nicole)
  - Zum Teil hat 'ein Daniel' (Düngel?) diese Frage im Rahmen der Telefonkonferenz beantwortet und die Antwort schien mir eher auf a) zu deuten.
    - Die Strategie entsprach sowohl der Personal/Ressourcen/Strukturplanung als Basis sowie einem Maßnahmenkatalog. (Nicole)
- Inwiefern sind die Ergebnisse der Analyse in die Strategieentwicklung eingeflossen / welche Schlussfolgerungen (für die Strategieentwicklung) sind aus der Analyse gezogen worden?
- Wie sind die Schlussfolgerungen / ihr Einfluss in die Strategieentwicklung vor dem Hintergrund der Kritik am Analysekonzept zu bewerten? Rorschach 12:44, 18. Nov. 2009 (CET)

Bezug zum alternativen MIA-Konzept

Das Konzept und eine darauf aufbauende Analyse werden als sinnvoll erachtet.
Es besteht Einvernehmen mit Blick auf den Nutzen, aber es bestehen auch deutliche Bedenken wegen des Aufwandes (Ressourcenmangel).
Daniel B. erstellt ein detailliertes, ausformuliertes Konzept, dass (u.a.) Gegenstand der nächsten Telefonkonferenz sein wird.
In diesem Konzept wird u.a. darauf eingegangen, wie eine Balance zwischen Ressourcenmangel, notwendiger Beschneidung des Mediensamples und 'Repräsentativität' der Ergebnisse gewährleistet werden könnte.
Das Konzept wird nach Fertigstellung im Rahmen der AG Pressearbeit diskutiert und dem für Öffentlichkeitsarbeit zuständigen Vorstandsmtglied (Th. Wirth) vorgestellt.
Zeithorizont / möglicher Beginn der Analyse: Februar / März 2010 (mit etwas Vorlauf zur 'heißen Phase' des NRW-Wahlkampfes), ab dann kontinuierlich.
In der MIA kann - vor dem Hintergrund des Ressourcenmangels - auf länderspezifische Interessen wohl nicht eingegangen werden.
- Nachtrag / Ergänzung: Es wird wohl erfasst, wenn in einem FAZ-Artikel der NRW-Landesverband Erwähnung findet - es wird sich aber wohl nicht die Siegener Tageszeitung im Mediensample finden (die WAZ und / oder die NRZ evtl. schon).

Bezüge zu Anschluss- / Randthemen

(Geplante) Umfrage der AG Kommunikation:
- AG_Kommunikation#Marktforschung
- AG_Kommunikation/Fragebogen
- AG_Öffentlichkeitsarbeit/Projekte
- Es soll 'das Image' der Piratenpartei erhoben werden. 'Image' ist im Prinzip ein Synonym für 'Reputation' - und Umfrage / MIA sind lediglich unterschiedliche Messmethoden (die prinzipiell an den gleichen (Journalisten), in der Regel aber an unterschiedlichen 'Messobjekten' durchgeführt werden). Rorschach 13:54, 18. Nov. 2009 (CET)
- Die (Koordination der) Durchführung beider 'Messverfahren' sollte in einer Hand liegen und an Daniel B. delegiert werden. (Einvernehmen)
- Die Kontaktaufnahme mit den Verantwortlichen der AG Kommunikation war in dieser Hinsicht bisher eher erfolglos, u.a. gab es von den Koordinatoren der AG Kommunikation keine Rückmeldung auf die Einladung zur Telefonkonferenz.
(Zukünftige) Erstellung des Pressespiegels / Digitalisierung und Archivierung von Artikeln / Beiträgen
- Rechtliches zu Digitalisierung / Archivierung
- Skizzierung der angedachten Infrastuktur in Sachen MIA: Von der ohnehin vorhandenen Eingabemaske für Einträge in den Pressespiegel soll es einen Link zu einer weiteren Eingabemaske für eine detaillierte Analyse des jeweiligen Artikels / Beitrages geben. Im Hintergrund wird eine Datenbank laufen, die mit der 'eigentlichen' Presseverwaltungs-Datenbank verknüpft sein wird. Die Struktur der 'Analyse'-Datenbank wird sich aus dem Analysekonzept ergeben. Die Grundstruktur (relevante Variablen) muss einmal 'in Beton gegossen' werden, die Feinstruktur (Ausprägungen der Variablen) wird dynamisch sein. Die Daten werden für Analysezwecke in geeigneter Form zur Weiterverarbeitung mit entsprechender Software zur Verfügung stehen.
  - Nachtrag / Ergänzung: Der Zugang zu dieser Eingabemaske sollte nicht öffentlich sein.