# Personalkosteneinsparung - Amt 54

Nr.
  3-540001
Kategorie
  6-Kinder-, Jugend- & Familie
Amt / Institut
  54
Entscheidungshoheit
  Rat der Stadt
Produktnummern
  060501, 060502
Beschreibung der Maßnahme / Darstellung der Auswirkung auf den Ereignisplan
  Nach Renteneintritt einer Mitarbeiterin im Sekretariatsbereich zum 01.09.2013 kann diese Stelle auf Dauer eingespart werden. Durch Einführung von Rechnern bei allen Mitarbeitern in der Erziehungsberatung sowie nach geplanter Einführung von spezieller Beratungssoftware können Aufgaben wegfallen. Nach Renteneintritt der Mitarbeiterin im Vorzimmer zum 01.12.2014 kann diese Stelle zu 50 % eingespart werden, da eine Einschränkung der Tätigkeiten bzw. eine entsprechende Umverteilung in der Hauptstelle möglich wäre. Nach Eintritt eines Mitarbeiters (Dipl.-Sozialpädagoge) in den Ruhestand zum 01.02.2018 kann diese Stelle von einer Arbeitsgruppenleiterstelle in eine Sachbearbeiterstelle umgewandelt werden. Dadurch erfolgt eine Stellenabwertung von A 13. h. D. BBesG nach A 11 g. D. BBesG. Durch Organisationsstraffung in der Hauptstelle kann auf die Funktion des Arbeitsgruppenleiters verzichtet werden. Nach Eintritt eines Mitarbeiters (Dipl.-Psychologe) in die passive Altersteilzeit zum 01.11.2019 kann diese Stelle von einer Arbeitsgruppenleiterstelle der Nebenstelle Nord in eine Sachbearbeiterstelle umgewandelt werden.Dardurch erfolgt eine Stellenabwertung von A 14 h.D. BBesG nach A 13 g.D. BBesG. Auch hier wird dann, wie bereits schon länger in den anderen beiden Nebenstellen, ein Teamtvertrermodell eingeführt.

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016
  | RE | Ansatz | Ansatz | FiPl | FiPl | FiPl | HSP
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  |  |  |
  Personalaufwendungen |  |  |  | -11.120 | -47.461 | -71.915 | -71.915
  Verbesserung | 0 | 0 | 0 | +11.120 | +47.461 | +71.915 | +71.915
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  | 1,00 | 1,50 | 1,50 | 1,50

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2012-2021 | 2012-2021
  | HSP | HSP | HSP | HSP | HSP | Summe | Mittelwert
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  |  |  |
  Personalaufwendungen | -71.915 | -104.142 | -107.566 | -112.368 | -112.368 | -710.770 | -71.077
  Verbesserung | +71.915 | +104.142 | +107.566 | +112.368 | +112.368 | +710.770 | +71.077
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) | 1,50 | 1,50 | 1,50 | 1,50 | 1,50 |  |

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