# Reduzierung Aufwand für Auswirkungen der Bezirkssatzung

Nr.
  5-620004
Kategorie
  1-Innere Verwaltung
Amt / Institut
  62
Entscheidungshoheit
  Rat der Stadt
Produktnummern
  012201, 012301, 100402
Zusammenhang mit Maßnahme-Nr.
(Nicht verknüpfte Maßnahmen stammen aus dem HSK 2010)
  Weiterentwicklung Personalkonzept Dez. V
Beschreibung der Maßnahme / Darstellung der Auswirkung auf den Ereignisplan
  Änderung der Bezirkssatzung: Die Zuständigkeit der BVs für die Entscheidung über die Denkmaleigenschaft und für die Baugenehmigungen entfällt, da es sich um gebundene Entscheidungen handelt, die von den BVs nicht getroffen werden können. Die Information der BVs erfolgt per Mail über Gekos-Online und die Denkmalliste. Einsparungen ergeben sich aus zu druckenden und zu verteilenden 631.765 Seiten -teilweise doppelseitig und in Farbe gedruckt- Papier (Stand: 2011) sowie der personellen Entlastung in Höhe einer Stelle bei 62 und ggf. weiteren bei den BVs und einer zeitlichen Reduzierung der Sitzungen. Die Sachaufwandsreduktionen ergeben sich nicht im Amt 62 sondern im Referat des Oberbürgermeisters beim Produkt 012201 (Steuerung/Koordination von Verwaltungsaufgaben/Politische Gremien) i.H. von 5.000 € für entfallene Porto und Versandkosten sowie bei Amt 10, das den Betriebskostenzuschuss für den ESD bewirtschaftet, i.H. von 28.300 €. In den 28.300 € sind die Kosten für nicht mehr beim ESD anfallenden Kosten für Druck und Papier enthalten. Für 2012 wurden 50 % des Konsolidierungspotentials (Sachaufwendungen) angesetzt.

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016
  | RE | Ansatz | Ansatz | FiPl | FiPl | FiPl | HSP
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  | -16.650 | -33.300 | -33.300 | -33.300 | -33.300
  Personalaufwendungen |  |  |  | -57.714 | -57.714 | -57.714 | -57.714
  Verbesserung | 0 | 0 | +16.650 | +91.014 | +91.014 | +91.014 | +91.014
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2012-2021 | 2012-2021
  | HSP | HSP | HSP | HSP | HSP | Summe | Mittelwert
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) | -33.300 | -33.300 | -33.300 | -33.300 | -33.300 | -316.350 | -31.635
  Personalaufwendungen | -57.714 | -57.714 | -57.714 | -57.714 | -57.714 | -519.426 | -51.943
  Verbesserung | +91.014 | +91.014 | +91.014 | +91.014 | +91.014 | +835.776 | +83.578
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 |  |

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