# Fortfall der Erhöhung der Fraktionszuwendungen um den Tarifabschluss im öffentlichen Dienst

Nr.
  0-001014
Kategorie
  1-Innere Verwaltung
Amt / Institut
  Dez OB/ OB-1
Entscheidungshoheit
  Rat der Stadt
Produktnummern
  012201
Beschreibung der Maßnahme / Darstellung der Auswirkung auf den Ereignisplan
  Der Rat der Stadt hat in seiner Sitzung am 30.03.1992 (DS 3900/7) beschlossen, dass die Zuwendungen für den Geschäftsbedarf der Fraktionen jährlich um den Tarifabschluss für den öffentlichen Dienst des Vorjahres erhöht werden. Es wird vorgeschlagen, künftig den Sachkostenanteil der Fraktionszuwendungen von den Erhöhungen auszunehmen. Die Berechnung der Einsparsumme für das Jahr 2013 erfolgte auf der Grundlage einer prozentualen Aufteilung der in den Verwendungsnachweisen für das Jahr 2011 angegebenen Personal- und Sachkosten und unter Einbeziehung des Tarifabschlusses 2012 für den öffentlichen Dienst (3,5%). Die Einsparbeträge werden auf der Grundlage kommender Tarifabschlüsse für den öffentlichen Dienst und der vorgelegten Verwendungsnachweise jährlich angepasst. Diese Anpassung erfolgt im Rahmen des HSP-Controlling.
  Mit der Maßnahme greift die Verwaltung eine Handlungsempfehlung der Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen (GPA) auf, die im Rahmen einer überörtlichen Prüfung der kreisfreien NRW-Städte in den Jahren 2007 und 2008 angeregt hat, u. a. die Fraktionszuwendungen zu reduzieren.

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016
  | RE | Ansatz | Ansatz | FiPl | FiPl | FiPl | HSP
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  | -12.000 | -12.000 | -12.000 | -12.000
  Personalaufwendungen |  |  |  |  |  |  |
  Verbesserung | 0 | 0 | 0 | +12.000 | +12.000 | +12.000 | +12.000
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  |  |  |  |

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2012-2021 | 2012-2021
  | HSP | HSP | HSP | HSP | HSP | Summe | Mittelwert
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) | -12.000 | -12.000 | -12.000 | -12.000 | -12.000 | -108.000 | -10.800
  Personalaufwendungen |  |  |  |  |  |  |
  Verbesserung | +12.000 | +12.000 | +12.000 | +12.000 | +12.000 | +108.000 | +10.800
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  |  |  |  |

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