# Auflösung der AG 50-11-2 (Krankenhilfeprüfung) durch Verlagerung der Aufgaben

Nr.
  4-500024
Kategorie
  5-Soziale Leistungen
Amt / Institut
  50
Entscheidungshoheit
  Oberbürgermeister
Produktnummern
  050102
Beschreibung der Maßnahme / Darstellung der Auswirkung auf den Ereignisplan
  Die Entwicklung der Fallzahlen im SGB XII, 5. Kapitel (Hilfen zur Gesundheit) ermöglicht es, auch aufgrund des vom AGL beantragten vorzeitigen Renteneintritts, die AG 50-11-2 (Krankenhilfeprüfung) bereits zum 01.06.12 aufzulösen und die verbleibenden Aufgaben nur noch durch zwei Beschäftigte auf 1,25 Stellen wahrnehmen zu lassen. Diese Mitarbeiter sollen in die AG 50-11-1 (Haushalts-, Personal-, Organisations- u. allgem. Verwaltungsangelegenheiten) einmünden.
  Aufgrund der bisher vom AGL (als ausgebildeter Sozialversicherungsfachangestellter) wahrgenommenen und auf die Stelle zu verlagernden qualitativen Prüftätigkeiten im Rahmen der Krankenhilfeabrechnung, u.a. auch im Rahmen einer interkommunalen Zusammenarbeit mit den Städten Essen, Oberhausen und Mönchengladbach, soll diese ab 1.6.12 auf EG 10 angehoben werden.
  Unter dem Strich ergeben sich daraus die u.g. positiven wirtschaftlichen Effekte für die Stadt.

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016
  | RE | Ansatz | Ansatz | FiPl | FiPl | FiPl | HSP
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  |  |  |
  Personalaufwendungen |  |  | -29.200 | -50.100 | -53.500 | -53.500 | -53.500
  Verbesserung | 0 | 0 | +29.200 | +50.100 | +53.500 | +53.500 | +53.500
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2012-2021 | 2012-2021
  | HSP | HSP | HSP | HSP | HSP | Summe | Mittelwert
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  |  |  |
  Personalaufwendungen | -53.500 | -53.500 | -53.500 | -53.500 | -53.500 | -507.300 | -50.730
  Verbesserung | +53.500 | +53.500 | +53.500 | +53.500 | +53.500 | +507.300 | +50.730
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 |  |

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