# Neustrukturierung von Duisburg Marketing

Vorschlag
  Neustrukturierung von Duisburg Marketing
Vom
  22.05.2012
Autor
  Anonym
Kategorie
  13-Beteiligungen
Text
  "Neben der Kernaufgabe 'Hallenvermarktung' soll eine Prioritätenfestlegung bzw. Konzentration der Marketing-Aktivitäten der DMG nach wirtschaftlichen Überlegungen erzielt werden. Um diese Effekte zu erzielen müssen zielführende Marketingmaßnahmen zur Entwickung des Standorts Duisburg ermittelt und festgelegt werden." Das ist absolut inhaltsleer. Bei einer Personalausstattung mit 2 Geschäftsführern, 3 Prokuristen, 52 Mitarbeitern, 10-köpfigem Aufsichtsrat und City-Management e.V./City-Manager als Kooperationspartnern wäre mehr wirtschaftliche Effizienz der DMG zu erwarten. Die Produktion von immer neuen Hochglanzbroschüren (derzeit 18, z.T. mit über 70 S. Umfang, z.T. auch in Englisch und Niederländisch, davon zwei mit Regionalbezug), bunte Internet-Darstellungen und DMG-Selbstvermarktung sind nur Kostentreiber und dienen der Entwicklung des "Standorts" Duisburg wenig. Mehr Wirtschaftlichkeit durch Effizienzkontrolle - und weniger Werbegrafiker!