# Rückbau der stationären Eingliederungshilfe durch die Kooperation mit der Diagnosestelle

Nr.
  3-510014
Kategorie
  6-Kinder-, Jugend- & Familie
Amt / Institut
  51
Entscheidungshoheit
  Oberbürgermeister
Produktnummern
  060306
Beschreibung der Maßnahme / Darstellung der Auswirkung auf den Ereignisplan
  Mit DS 10-0847 wurde durch den Rat der Stadt beschlossen, die erforderlichen Mittel zur Gewährung von Personalkostenzuschüssen zur Schaffung von zwei weiteren Stellen für die Arbeit zur Bekämpfung sexuellen Missbrauchs bei freien Trägern in Höhe von insgesamt 120.000 Euro in den Etat der Stadt Duisburg einzustellen.
  Es ist beabsichtigt, den Beschluss des Rates der Stadt mit Beginn ab August 2012 mit dem beschlossenen Kostenaufwand in Höhe von 120.000 Euro intensiv umzusetzen. Der Einsatz von zwei zusätzlichen Diagnosestellen bei freien Trägern macht die Leistung von Hilfeangeboten möglich, die auf die individuelle Lebens- und Leidensgeschichte der geschädigten Kinder und ihrer Familien zugeschnitten sind. Langfristig wird durch diese Tätigkeit in enger Kooperation mit dem ASD (allgemeinen sozialen Dienst) eine nachhaltige Minimierung der stationären Eingliederungshilfe Minderjähriger mit seelischer Behinderung erreicht werden.Präventive Maßnahmen der Hilfe zur Erziehung zeigen grundsätzlich erst mit einer zeitlichen Verzögerung monetäre Auswirkungen auf den städtische Haushalt. In diesen hochsensiblen Hilfefällen muss erst über einen längeren Zeitraum eine stabilen Vertrauensatmosphäre aufgebaut werden, bevor das eigentliche Hilfeangebot greift. In den ersten beiden Jahren nach Maßnahmenbeginn können daher keine Einsparungen erzielt werden.
  Ab August 2014 werden die umfassenden Projekte nachhaltig greifen und auch in den Folgejahren zu Einsparungen im Bereich der flexiblen aufsuchenden Hilfen führen.

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016
  | RE | Ansatz | Ansatz | FiPl | FiPl | FiPl | HSP
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  | -50.000 | -150.000 | -175.000
  Personalaufwendungen |  |  |  |  |  |  |
  Verbesserung | 0 | 0 | 0 | 0 | +50.000 | +150.000 | +175.000
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  |  |  |  |

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2012-2021 | 2012-2021
  | HSP | HSP | HSP | HSP | HSP | Summe | Mittelwert
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) | -175.000 | -175.000 | -175.000 | -175.000 | -175.000 | -1.250.000 | -125.000
  Personalaufwendungen |  |  |  |  |  |  |
  Verbesserung | +175.000 | +175.000 | +175.000 | +175.000 | +175.000 | +1.250.000 | +125.000
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  |  |  |  |

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