# Neuausrichtung DuisburgSport

Nr.
  4-520021
Kategorie
  15-Wirtschaft und Tourismus
Amt / Institut
  I-02
Entscheidungshoheit
  Rat der Stadt
Produktnummern
  150601
Beschreibung der Maßnahme / Darstellung der Auswirkung auf den Ereignisplan
  Mit dem HSK 2010 wurden der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung Konsolidierungsmaßnahmen aufgegeben. Aufgrund der Entscheidung des Rates der Stadt wird der Zuschuss an DuSport bis zur Erreichung eines ausgeglichenden Jahresergebnisses nicht gekürzt. Nach der derzeitigen Planung ist davon auszugehen, dass die Maßnahmen des HSK 2010 im Jahr 2015 zu einem ausgeglichenden Jahresergebnis bei DuSport führen werden.
  Nach den nunmehr geänderten Rahmenbedingungen muss es auch für den Sportbereich eine strategische Neuausrichtung unter Berücksichtigung der demographischen Entwicklung in Duisburg geben. Damit einhergehend ist eine Verbessung des Jahresergebnisses von 200 TEUR in 2016 bis zu 1,4 Mio. Euro in 2021 zu erreichen die über eine Kürzung des BKZ direkt den städtischen Haushalt entlastet.Sollte eine Neuausrichtung in der Betriebsfor der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung nicht gelingen, so ist DuisburgSport in die Kernverwaltung zurückzuführen um dort die weitere Konsolidierung zu forcieren.

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016
  | RE | Ansatz | Ansatz | FiPl | FiPl | FiPl | HSP
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  |  |  | -200.000
  Personalaufwendungen |  |  |  |  |  |  |
  Verbesserung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +200.000
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  |  |  |  |

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2012-2021 | 2012-2021
  | HSP | HSP | HSP | HSP | HSP | Summe | Mittelwert
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) | -400.000 | -600.000 | -1.000.000 | -1.400.000 | -1.400.000 | -5.000.000 | -500.000
  Personalaufwendungen |  |  |  |  |  |  |
  Verbesserung | +400.000 | +600.000 | +1.000.000 | +1.400.000 | +1.400.000 | +5.000.000 | +500.000
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  |  |  |  |

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