# Rückbau der Erziehungshilfe - Erweiterung der HSK Maßnahme

Nr.
  3-510006
Kategorie
  6-Kinder-, Jugend- & Familie
Amt / Institut
  51
Entscheidungshoheit
  Rat der Stadt
Produktnummern
  060306, 060310, 060311
Beschreibung der Maßnahme / Darstellung der Auswirkung auf den Ereignisplan
  Nach den Erkenntnissen der Gemeindeprüfungsanstalt sind die Kosten pro Fall in Duisburg überdurchschnittlich. Unter Berücksichtigung des Demographiefaktors und der Potentiale aus den durchschnittlichen Fallkosten werden Einsparungen bis zu 7,0 Mio. Euro zusätzlich zu den bereits veranschlagten aus der HSK Maßnahme gesehen.
  Um die Erreichbarkeit dieser Beträge nicht zusätzlich zu erschweren, wird auf den erneuten Vorschlag von Einsparungen bei der städtischen und der Jugendarbeit freier Träger verzichtet, da deren präventive Wirkung Voraussetzung für den weiteren Rückbau der Erziehungshilfe ist.

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016
  | RE | Ansatz | Ansatz | FiPl | FiPl | FiPl | HSP
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  |  | -1.000.000 | -2.000.000
  Personalaufwendungen |  |  |  |  |  |  |
  Verbesserung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +1.000.000 | +2.000.000
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  |  |  |  |

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2012-2021 | 2012-2021
  | HSP | HSP | HSP | HSP | HSP | Summe | Mittelwert
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) | -3.000.000 | -4.000.000 | -5.000.000 | -6.000.000 | -7.000.000 | -28.000.000 | -2.800.000
  Personalaufwendungen |  |  |  |  |  |  |
  Verbesserung | +3.000.000 | +4.000.000 | +5.000.000 | +6.000.000 | +7.000.000 | +28.000.000 | +2.800.000
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  |  |  |  |

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