# Verlagerung der städtischen Senioren- und Pflegeberatung auf die Wohlfahrstverbände

Nr.
  4-500023
Kategorie
  5-Soziale Leistungen
Amt / Institut
  50
Entscheidungshoheit
  Oberbürgermeister
Produktnummern
  050101
Beschreibung der Maßnahme / Darstellung der Auswirkung auf den Ereignisplan
  Ab dem 01.01.2013 wird die trägerunabhängige Senioren- und Pflegeberatung im Stadtgebiet vollständig in den von der Stadt geförderten Begegnungs- und Beratungszentren der Wohlfahrtsverbände durchgeführt. Hierzu gehört auch die aktive Hilfestellung in Fällen, in denen für alte Menschen in prekären Lebensverhältnissen, für von Verwahrlosung bedrohte und / oder desorientierte ältere Menschen Hilfe und Beratung sicherzustellen ist.
  Im Sachgebiet 50-13 können in der Folge zwei der dort vorhandenen drei Stellen (1 x Plan A 10, 1 x üpl. S 11, s.a. Maßnahme 4-500026) eingespart werden. Die dritte Stelle soll erhalten bleiben, um die Zugangssteuerung der Kriseninterventionsfälle auf die BBZ sicherzustellen, um für "back office"-Aufgaben i.R. der Beratungstätigkeit der BBZ zur Verfügung zu stehen, benötigte Beratungsmaterialien fortentwickeln und den Seniorenwegweiser "Älter werden in Duisburg" regelmäßig neu auflegen.

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016
  | RE | Ansatz | Ansatz | FiPl | FiPl | FiPl | HSP
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  |  |  |
  Personalaufwendungen |  |  | -63.200 | -126.400 | -126.400 | -126.400 | -126.400
  Verbesserung | 0 | 0 | +63.200 | +126.400 | +126.400 | +126.400 | +126.400
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) |  |  |  | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00

  | Konsolidierungsbeitrag
  Ertrgs-/Aufwandsart | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2012-2021 | 2012-2021
  | HSP | HSP | HSP | HSP | HSP | Summe | Mittelwert
  Erträge |  |  |  |  |  |  |
  Aufwendungen (ohne Personal) |  |  |  |  |  |  |
  Personalaufwendungen | -126.400 | -126.400 | -126.400 | -126.400 | -126.400 | -1.200.800 | -120.080
  Verbesserung | +126.400 | +126.400 | +126.400 | +126.400 | +126.400 | +1.200.800 | +120.080
  Stelleneinsparungen (Vollzeitäq.) | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |  |

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