NRW:Projektgruppe/Landtagswahlkampf 2010/intern/Planung

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Wikiseiten der PG Landtagswahlkampf 2010
Untergruppen der PG Landtagswahlkampf 2010

UG Planung der PG LTW 2010

Die Untergruppe Planung und Bewertung übernimmt typische Projektmanagementaufgaben. Sie plant den Einsatz von Ressourcen, überwacht den Erfolg und ergreift Maßnahmen zur korrektur.

Die Erstellung einer Strategie bzw. die Planung von speziellen Projekten liegt nicht in der Verantwortung dieser Untergruppe, jedoch Ihre Durchführung und die Bewertung des Erfolges. Sie ist eine Stabsstelle für die Überwachung und Ausführung und für die Erstellung eines Abschlussberichtes.

Diese Gruppe soll auch externe Piraten aus ganz Deutschland einbziehen, da diese nicht selbst emotional involviert sind und die Tätigkeit auch aus der ferne ausführbar ist. eine enge Zusammenarbeit mit der Untergruppe Kommunikation und Infomanagment wird angestrebt.

Das Team

Koordinator

Keiner

Mitwirkende

ToDo

  • Ansprechpartner finden
  • Mumble Konferenz mit den lokalen PGs planen
  • Request Tracker abarbeiten

Termine

Zurzeit keine

Telefonkonferenzen

Zurzeit keine

Ergebnisse

Ideensammlung

Konkretes:

  • Objektivität
  • Bewertungsmaßstäbe entwickeln
  • Transparenz bzw. Nachvollziehbarkeit
  • Controlling
  • Aufgaben kommunizieren und nachverfolgen
  • Projektmanagement
  • Analyse
  • Abschlussbericht

Sonstiges

Erfahrungen aus anderen Regionen und vergangenen Wahlkämpfen

Steering Comittee

Von Beginn an sollten die Aufgaben, Verantwortungsbereiche und Zielsetzungen des Lenkungsausschusses festgesetzt werden, wobei seine zwei wesentlichen Funktionen, nämlich die Überwachung der Projektergebnisse und die Ermittlung von Planabweichungen, regelmäßig im Rahmen von Lenkungsausschusssitzungen und Meilenstein-Sitzungen besprochen werden. Um Projekte erfolgreich abwickeln zu können, muss das Projekt in die Piratenorganisation integriert werden. Der Erfolg hängt vordergründig davon ab, inwieweit die verantwortlichen Linienmanager in den Prozess des Projektmanagement integriert sind und Aufgaben selbstständig übernehmen. Hierzu wird das so genannte „steering committee“ eingerichtet, in der für eine zeitlich begrenzte Dauer Entscheidungs- sowie Verantwortungsträger zusammengefasst werden, die vom Projekt direkt betroffen sind. Der Umfang des Ausschusses sollte maximal 6 Personen betragen, wobei der Projektleiter ohne Stimmrecht an Sitzungen teilnimmt. Der Lenkungsausschuss arbeitet als Gremium und nimmt vordergründig die Auftraggeberrolle wahr.

Protokolle

Protokolle früherer Sitzungen hier

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